1.了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)動(dòng)態(tài)，如：家居建材市場(chǎng)的分布、業(yè)態(tài)狀況、消費(fèi)檔次比例、家居建材商場(chǎng)的同比
銷售、市場(chǎng)占有率、
銷售稅收政策、租金狀況等；
2.經(jīng)常性進(jìn)行家居建材行業(yè)的
市場(chǎng)調(diào)研，組織分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手商場(chǎng)情況，制定相應(yīng)措施；
3.儲(chǔ)備客戶資源，定期拜訪重點(diǎn)客戶，加深合作聯(lián)系，聽取客戶反映，收集市場(chǎng)信息；
4.確定招商對(duì)象，制定招商計(jì)劃、注重入駐經(jīng)營(yíng)者的資質(zhì)及品牌條件；
5.根據(jù)市場(chǎng)變化和經(jīng)營(yíng)定位調(diào)整，擬訂商品檔次、種類、位置分布、品牌組合、提升、優(yōu)化的調(diào)整與經(jīng)營(yíng)規(guī)劃方案；
6.落實(shí)合同的簽訂與核對(duì)，建立客戶檔案，配合
財(cái)務(wù)部、營(yíng)運(yùn)管理部收繳各項(xiàng)費(fèi)用；
7.制定、分解招商業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；
8.對(duì)招商管理水平、制度落實(shí)情況進(jìn)行檢查和考核，并督促整改和提升；
9.商戶進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)做好與
物業(yè)管理部、營(yíng)運(yùn)管理部等其它部門的銜接工作，跟進(jìn)裝修進(jìn)度，直到商戶開業(yè)；
10.督促展位商配合商場(chǎng)實(shí)施各項(xiàng)管理措施，當(dāng)雙方產(chǎn)生矛盾或摩擦?xí)r，應(yīng)積極協(xié)調(diào)，按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，秉公辦理、不徇私情、廉潔自律、自覺維護(hù)公司的利益；
11.定期召開展位商座談會(huì)，聽取意見、互
通信息；
12.對(duì)本部門員工進(jìn)行合理分工，使其各盡其能，責(zé)權(quán)分明，并形成合力；
13.每周召開招商工作例會(huì)，總結(jié)評(píng)價(jià)上期完成工作狀況，研究布置下期工作任務(wù)，保證高效完成招商任務(wù)；
14.恪守職業(yè)道德，保守公司機(jī)密。
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