1.?戰(zhàn)略規(guī)劃與決策
- 依據(jù)醫(yī)藥行業(yè)政策、市場動態(tài)及競爭格局，制定企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略與短期經(jīng)營目標，明確連鎖
藥店的定位、發(fā)展方向與業(yè)務(wù)布局。
- 對企業(yè)重大經(jīng)營決策、投資項目等進行評估與審批，把控企業(yè)發(fā)展方向，確保企業(yè)穩(wěn)健
運營。
2.?
運營管理
- 統(tǒng)籌管理各連鎖門店的日常
運營，包括商品
采購、庫存管理、
銷售服務(wù)等環(huán)節(jié)，建立標準化
運營流程與管理制度，保障門店
運營高效有序。
- 監(jiān)控
銷售數(shù)據(jù)、利潤指標等關(guān)鍵經(jīng)營
數(shù)據(jù)，分析經(jīng)營狀況，及時調(diào)整
運營策略，提升企業(yè)整體業(yè)績與盈利能力。
- 推動新店選址、籌備與開業(yè)工作，制定新店拓展計劃，確保新店順利
運營并達成預期目標。
3.?商品與供應鏈管理
- 建立商品管理體系，優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)，確定商品
采購計劃，與供應商談判合作條款，保障商品供應穩(wěn)定，降低
采購成本。
- 加強庫存管理，監(jiān)控庫存水平，降低庫存積壓與損耗，提高庫存周轉(zhuǎn)率。
4.?品牌與營銷管理
- 制定品牌發(fā)展策略，提升企業(yè)品牌知名度與美譽度，塑造良好的品牌形象。
- 策劃并組織實施各類營銷活動，如促銷活動、會員管理等，提高客戶忠誠度與市場占有率。
- 關(guān)注市場動態(tài)與競爭對手情況，及時調(diào)整營銷策略，保持企業(yè)市場競爭力。
5.?團隊建設(shè)與人才管理
- 搭建高效的管理團隊，明確各部門職責與分工，營造良好的團隊氛圍，提升團隊凝聚力與執(zhí)行力。
- 制定人才培養(yǎng)與發(fā)展計劃，組織員工
培訓，提高員工專業(yè)素質(zhì)與服務(wù)水平，為企業(yè)發(fā)展儲備人才。
- 建立
績效考核體系，激勵員工工作積極性，優(yōu)化
人力資源配置。
6.?合規(guī)與風險管理
- 嚴格遵守國家醫(yī)藥行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)與政策要求，確保企業(yè)經(jīng)營活動合法合規(guī)，避免法律風險。
- 建立企業(yè)風險管理體系，識別、評估與應對各類經(jīng)營風險，如市場風險、質(zhì)量風險、
財務(wù)風險等，保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展 。
7.?對外關(guān)系協(xié)調(diào)
- 加強與政府部門、行業(yè)協(xié)會等外部機構(gòu)的溝通與合作，爭取政策支持，維護良好的外部關(guān)系。
- 處理各類突發(fā)事件與危機事件，維護企業(yè)聲譽與形象。
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